Dalam buku diuraikan peranan manjer SDM, perencanaan SDM, analisis jabatan, penarikan tenaga kerja, penilaian prestasi kerja, pelatihan dan pengambangan karir, motivasi berprestasi dan teknik memotivasi karyawan, disipiln dan partisipasi kerja, pengukuran dan survei kepuasan kerja, teknik komunikasi kerja efekif, manajemen konflik dan permasalahan pemberhentian kerja. Secara terperinci buku ini berisi 16 bab, diantaranya adalah perencanaan SDM, analisis jabatan, penarikan pegawai, pelatihan dan pengembangan pegawai, pengembangan karis, kompensasi pegawai dll.